SAIBA COMO A GESTÃO PATRIMONIAL MUDA A REALIDADE DA SUA EMPRESA
A importância do controle de custos, investimento e bens da empresa vai muito além de um procedimento meramente burocrático e obrigatório, sendo notoriamente benéfico e essencial para a estrutura das organizações.
Em tempos de pandemia, muitas empresas estão optando pela redução de custos e a racionalização de operações, o que as tornam mais competitivas dentro do mercado. Nessas idas e vindas, a expressão Gestão Patrimonial se manteve na “boca do povo”.
Não é à toa que a crise sanitária atual elevou a demanda pela gestão do patrimônio. As inseguranças trazidas pela doença levaram as pessoas a se preocuparem com o planejamento sucessório e a alocação de recursos.
A sócio-fundadora e CEO da Taler – empresa especializada em gestão e planejamento de patrimônio -, Mari Emmanouilides, comentou, em live produzida pelo Valor Econômico, que, especialmente no momento em que o país atravessa uma pandemia, há um aumento na procura dos clientes.
Em países desenvolvidos, a Gestão Patrimonial já é realizada de maneira eficiente e constante, o que reflete diretamente nos resultados das empresas. Por isso, se negligenciada, pode trazer consequências negativas ao negócio.
O QUE É GESTÃO PATRIMONIAL?
Na Idade Antiga, quando uma pessoa vinha a falecer, seu legado passava como herança – conhecida por Patrimônio – aos filhos ou parentes. Hoje, no século XXI, sabe-se que Patrimônio tem a ver com bens – valor econômico –, direitos e obrigações de uma empresa ou pessoa.
Nesse sentido, a Gestão Patrimonial consiste em administrar a relação entre essas três frentes, portanto, analisar as movimentações, seja em ascensão ou declínio. Dessa forma, o balanço ajuda a manter o controle de custos com base nas necessidades reais da empresa.
POR QUE REALIZAR A GESTÃO PATRIMONIAL É ESSENCIAL?
Como já comentado, a Gestão Patrimonial é fundamental para manter sob controle os custos relacionados aos bens e obrigações do negócio. Ela quem mensura a correta quantidade de estoques e dos itens pertencentes ao empreendimento.
Além disso, com auxílio da ferramenta de Balanço Patrimonial (BP), orienta os setores administrativo, financeiro, contábil, para que realizem análises precisas e eficazes.
Com o controle de bens, obrigações e direitos da empresa, é possível fazer a previsão, em determinado período, dos recursos que entrarão ou serão necessários. São as estimativas orçamentárias feitas considerando os dados fornecidos pela gestão do patrimônio que mantém o negócio em posição estável e equilibrada.
OS 03 PASSOS PARA FAZER A GESTÃO PATRIMONIAL
Para colocá-la em prática o quanto antes, siga os passos que a Space Hub elencou abaixo. Considere que as etapas podem variar de empresa para empresa, mas essas são essenciais:
Mais do que apenas controlar os itens do inventário, a Gestão Patrimonial colabora para o aumento dos resultados do empreendimento por meio de ganhos com aplicações e títulos, uma vez que tem significativo papel na administração dos investimentos. Ela pode mudar o cenário da empresa com a visão assertiva que proporciona.