SAIBA COMO A GESTÃO PATRIMONIAL MUDA A REALIDADE DA SUA EMPRESA

A importância do controle de custos, investimento e bens da empresa vai muito além de um procedimento meramente burocrático e obrigatório, sendo notoriamente benéfico e essencial para a estrutura das organizações.

Em tempos de pandemia, muitas empresas estão optando pela redução de custos e a racionalização de operações, o que as tornam mais competitivas dentro do mercado. Nessas idas e vindas, a expressão Gestão Patrimonial se manteve na “boca do povo”.

Não é à toa que a crise sanitária atual elevou a demanda pela gestão do patrimônio. As inseguranças trazidas pela doença levaram as pessoas a se preocuparem com o planejamento sucessório e a alocação de recursos.

A sócio-fundadora e CEO da Taler – empresa especializada em gestão e planejamento de patrimônio -,  Mari Emmanouilides, comentou, em live produzida pelo Valor Econômico, que, especialmente no momento em que o país atravessa uma pandemia, há um aumento na procura dos clientes.

Em países desenvolvidos, a Gestão Patrimonial já é realizada de maneira eficiente e constante, o que reflete diretamente nos resultados das empresas. Por isso, se negligenciada, pode trazer consequências negativas ao negócio.

O QUE É GESTÃO PATRIMONIAL?

Na Idade Antiga, quando uma pessoa vinha a falecer, seu legado passava como herança – conhecida por Patrimônio – aos filhos ou parentes. Hoje, no século XXI, sabe-se que Patrimônio tem a ver com bens – valor econômico –, direitos e obrigações de uma empresa ou pessoa.

Nesse sentido, a Gestão Patrimonial consiste em administrar a relação entre essas três frentes, portanto, analisar as movimentações, seja em ascensão ou declínio. Dessa forma, o balanço ajuda a manter o controle de custos com base nas necessidades reais da empresa.

POR QUE REALIZAR A GESTÃO PATRIMONIAL É ESSENCIAL?

            Como já comentado, a Gestão Patrimonial é fundamental para manter sob controle os custos relacionados aos bens e obrigações do negócio. Ela quem mensura a correta quantidade de estoques e dos itens pertencentes ao empreendimento.

            Além disso, com auxílio da ferramenta de Balanço Patrimonial (BP), orienta os setores administrativo, financeiro, contábil, para que realizem análises precisas e eficazes.

            Com o controle de bens, obrigações e direitos da empresa, é possível fazer a previsão, em determinado período, dos recursos que entrarão ou serão necessários. São as estimativas orçamentárias feitas considerando os dados fornecidos pela gestão do patrimônio que mantém o negócio em posição estável e equilibrada.

OS 03 PASSOS PARA FAZER A GESTÃO PATRIMONIAL

Para colocá-la em prática o quanto antes, siga os passos que a Space Hub elencou abaixo. Considere que as etapas podem variar de empresa para empresa, mas essas são essenciais:

  • LEVANTAMENTO DOS BENS DA EMPRESA: É nesse momento que é listado todos os ativos. Aproveite para identificar o custo de reposição dos itens, o valor justo aplicado – o que ele vale naquele momento – e o valor residual – o que espera que ele chegue até o fim da vida útil.
  • CONCILIAÇÃO ENTRE ASPECTOS FÍSICOS E CONTÁBEIS: É uma fase de extrema importância. Nela, será feita a comparação entre as informações da base contábil e os dados do inventário físico. Dessa forma, o gestor de patrimônio consegue identificar os itens contabilizados que não constam fisicamente no inventário da organização. Também serão identificados os ativos que não possuem registro contábil, mas fazem parte da empresa.
  • TESTE DE IMPAIRMENT OU TESTE DE RECUPERABILIDADE DO ATIVO: O propósito deste teste é garantir que o valor contábil registrado de um bem possa ser recuperável pela sua capacidade de produzir dinheiro, ou receita, o que é feito por meio de sua comercialização ou utilização.

Mais do que apenas controlar os itens do inventário, a Gestão Patrimonial colabora para o aumento dos resultados do empreendimento por meio de ganhos com aplicações e títulos, uma vez que tem significativo papel na administração dos investimentos. Ela pode mudar o cenário da empresa com a visão assertiva que proporciona.

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