Em tempos de dificuldades e incertezas, uma coisa é fato, nada será como antes.

A rotina de muita gente se modificou, as atividades mudaram de lugar, as pessoas foram “obrigadas” a se adaptarem com novas tecnologias e com isso, a transformação digital, que sempre esteve em pauta no mundo do empreendedorismo, veio para ficar.

Algumas empresas já usavam ferramentas facilitadoras na rotina operacional e essas não tiveram grandes dificuldades de adequação, porém, outras precisaram correr contra o tempo para se adaptarem a rotina dos colaboradores e impedir grandes impactos.

Segundo uma pesquisa feita pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), as empresas que conseguirem se relacionar bem com essas tecnologias, terão uma grande vantagem em relação aos concorrentes no pós-crise, pois, ela garante maiores chances de sucesso em relação aos concorrentes e faz também com que elas repensem processos e busquem soluções mais práticas para o dia a dia.

O uso das tecnologias facilitou o processo durante o home office, por exemplo, pois, se tornou possível o acesso remoto aos dados e às informações do negócio e essa, segundo a pesquisa, é uma tendência que deve continuar, pois, muitos funcionários se adequaram bem e irão permanecer. Outras empresas adotaram o sistema híbrido, que permite que sejam feitas escalas de trabalhos por semana e essa também é uma tendência que deverá permanecer pós crise.

O aumento no número de pessoas usando a tecnologia neste período fez com que aumentasse também o número de ataques cibernéticos, ou seja, foi e será preciso cada vez mais investir em proteção de dados para garantir segurança para a empresa e também para os consumidores.

Por fim, é muito importante que a empresa faça algumas análises facilitará o processo.

– A operacional, à curto prazo, com metas e acompanhamento do envolvimento dos funcionários.

– A tática, na área departamental, acima de um ano, com pensamento de receitas e resultados;

– E a estratégica, pensado à longo prazo, acima de dois anos, com ideias que podem auxiliar a empresa a superar a crise.

Criando a análise, ficará bem mais fácil encarar a nova rotina e garantir um retorno mais tranquilo assim que toda essa crise passar.